Фокус на росте,
который приводит к результату
который приводит к результату
Помогаю бизнесу определять главное направление роста, командам — выстраивать понятный и устойчивый рабочий процесс, а целям — превращаться в результат.
СТАНИСЛАВ ЖОЛОБОВ
ОБО МНЕ
Я настроил цели, приоритеты и командный ритм в 10+ компаниях и 70+ командах - из сферы онлайн-образования, IT, розничных и сервисных бизнесов.
Более 5 лет помогаю малому и среднему бизнесу превращать рост из желания - в понятный и управляемый процесс. А ещё я выступаю на OKR-саммите и продюсирую трек на FlowDays.
Работаю с OKR - подходом к целеполаганию, который помогает ставить амбициозные цели, синхронизировать действия и измерять прогресс. Но я не внедряю метод ради метода - я адаптирую его под реальность бизнеса.
Мой подход - практичный: опираюсь на то, что уже работает и усиливаю это. Команды начинают видеть смысл в целях, двигаться в одном ритме и добиваться результата - без лишней бюрократии и зависимости от внешнего консультанта.
Мой подход - практичный: опираюсь на то, что уже работает и усиливаю это. Команды начинают видеть смысл в целях, двигаться в одном ритме и добиваться результата - без лишней бюрократии и зависимости от внешнего консультанта.
Станислав Жолобов - эксперт и практик по целям и управлению командным ритмом, сертифицированный OKR-коуч
Скачайте бесплатный гайд
Узнайте, как навести порядок в приоритетах, синхронизировать команду и превратить стратегию в понятные действия.
КО МНЕ ОБРАЩАЮТСЯ, КОГДА ...
Я помогу выявить реальные точки роста и приоритеты, выстрою рабочий ритм — чтобы идеи не оставались на бумаге, а превращались в действия и прибыль.
Встрою простую и жизнеспособную систему: регулярные встречи, чёткая фиксация задач, контроль прогресса. Всё адаптирую под стиль вашей команды. При необходимости проведу аудит текущей системы и обучение по работе с целями.
Я помогу проработать точки роста, синхронизацию и ритм работы — так, чтобы люди не мешали друг другу, а усиливали. Настрою прозрачный процесс, понятный для всех. При необходимости обучу команду форматам и ролям.
Проведу короткую сессию: определю, что критично сейчас, что можно отложить, и на чём стоит сфокусироваться. Без перестроек, на основе вашей реальности.
Отстрою процесс так, чтобы у команды появилась самодисциплина и предсказуемость, а у руководства — пространство для стратегических задач. Без давления и радикальных изменений. Отстроим процесс так, чтобы у команды появилась самодисциплина и предсказуемость, а у руководства — пространство для стратегических задач.
Я помогу выявить реальные точки роста и приоритеты, выстрою рабочий ритм — чтобы идеи не оставались на бумаге, а превращались в действия и прибыль.
Встрою простую и жизнеспособную систему: регулярные встречи, чёткая фиксация задач, контроль прогресса. Всё адаптирую под стиль вашей команды. При необходимости проведу аудит текущей системы и обучение по работе с целями.
Я помогу проработать точки роста, синхронизацию и ритм работы — так, чтобы люди не мешали друг другу, а усиливали. Настрою прозрачный процесс, понятный для всех. При необходимости обучу команду форматам и ролям.
Проведу короткую сессию: определю, что критично сейчас, что можно отложить, и на чём стоит сфокусироваться. Без перестроек, на основе вашей реальности.
Отстрою процесс так, чтобы у команды появилась самодисциплина и предсказуемость, а у руководства — пространство для стратегических задач. Без давления и радикальных изменений. Отстроим процесс так, чтобы у команды появилась самодисциплина и предсказуемость, а у руководства — пространство для стратегических задач.
ЧЕМ Я МОГУ БЫТЬ ПОЛЕЗЕН - МОИ УСЛУГИ
Диагностика системы управления целями
Сессия фокусировки для команды
Старт короткого цикла с поддержкой
Настройка ритма работы с целями в компании
Работа с руководителем (1:1)
Разработка системы целеполагания под вашу культуру
Если вы не знаете, какая именно услуга вам подходит, вы можете записаться на бесплатную консультацию - я помогу разобраться и найти решение.
Диагностика системы управления целями
Что делаем:
Вместе разбираемся, как у вас сейчас устроена работа с целями. Смотрим, где хаос, где есть приоритеты, а где только кажется, что они есть.
Вы участвуете:
Рассказываете, как устроена работа и что «не работает». Отвечаете на живые вопросы, которые помогают прояснить, что мешает.
Что вы получаете:
Картина текущей системы, чёткие зоны риска и 1–2 направления, с которых реально начать. Без лишнего формализма.
Вместе разбираемся, как у вас сейчас устроена работа с целями. Смотрим, где хаос, где есть приоритеты, а где только кажется, что они есть.
Вы участвуете:
Рассказываете, как устроена работа и что «не работает». Отвечаете на живые вопросы, которые помогают прояснить, что мешает.
Что вы получаете:
Картина текущей системы, чёткие зоны риска и 1–2 направления, с которых реально начать. Без лишнего формализма.
Сессия фокусировки для команды
Что делаем:
Проводим живую встречу (офлайн или онлайн), на которой команда совместно определяет, какие цели сейчас в фокусе. Помогаю не скатиться в список хотелок и провести обсуждение конструктивно.
Вы участвуете:
Обсуждаете ключевые приоритеты, договариваетесь, что важно именно сейчас и зачем.
Что вы получаете:
3–5 целей, с которыми согласны все. Ясность в приоритетах, которые не просто висят, а двигают бизнес вперёд.
Проводим живую встречу (офлайн или онлайн), на которой команда совместно определяет, какие цели сейчас в фокусе. Помогаю не скатиться в список хотелок и провести обсуждение конструктивно.
Вы участвуете:
Обсуждаете ключевые приоритеты, договариваетесь, что важно именно сейчас и зачем.
Что вы получаете:
3–5 целей, с которыми согласны все. Ясность в приоритетах, которые не просто висят, а двигают бизнес вперёд.
Старт короткого цикла с поддержкой
Что делаем:
Настраиваем ритм работы с целями на 6–8 недель. Помогаю пройти цикл: постановка → промежуточные сверки → подведение итогов.
Вы участвуете:
Формулируете цели, пробуете вести регулярные сверки, получаете обратную связь и корректировку по ходу.
Что вы получаете:
Живой опыт: как может работать команда, когда цели не спускаются сверху, а обсуждаются и поддерживаются.
Настраиваем ритм работы с целями на 6–8 недель. Помогаю пройти цикл: постановка → промежуточные сверки → подведение итогов.
Вы участвуете:
Формулируете цели, пробуете вести регулярные сверки, получаете обратную связь и корректировку по ходу.
Что вы получаете:
Живой опыт: как может работать команда, когда цели не спускаются сверху, а обсуждаются и поддерживаются.
Настройка ритма работы с целями в компании
Что делаем:
Работаем с несколькими командами и лидерами. Настраиваем регулярный цикл: постановка целей, check-in, итоги. Помогаю запустить процесс, который потом может жить без меня.
Вы участвуете:
Лидеры и команды формируют фокус, пробуют вести диалог по целям, обсуждают итоги.
Что вы получаете:
Появляется общий ритм, фокус, синхронизация. Пропадает ощущение, что «все делают всё» и «никто не понимает зачем».
Работаем с несколькими командами и лидерами. Настраиваем регулярный цикл: постановка целей, check-in, итоги. Помогаю запустить процесс, который потом может жить без меня.
Вы участвуете:
Лидеры и команды формируют фокус, пробуют вести диалог по целям, обсуждают итоги.
Что вы получаете:
Появляется общий ритм, фокус, синхронизация. Пропадает ощущение, что «все делают всё» и «никто не понимает зачем».
Работа с руководителем (1:1)
Что делаем:
Индивидуальные встречи, где можно честно разобраться с задачами, людьми, решениями. Работаем не по лекалам, а по ситуациям.
Вы участвуете:
Приносите рабочие кейсы: «вот тут буксует команда», «вот тут не могу договориться», «вот с этим сотрудником не складывается».
Что вы получаете:
Свежий взгляд, опору в принятии решений, инструменты — как говорить с командой, не выгорать и не «рулить вручную».
Индивидуальные встречи, где можно честно разобраться с задачами, людьми, решениями. Работаем не по лекалам, а по ситуациям.
Вы участвуете:
Приносите рабочие кейсы: «вот тут буксует команда», «вот тут не могу договориться», «вот с этим сотрудником не складывается».
Что вы получаете:
Свежий взгляд, опору в принятии решений, инструменты — как говорить с командой, не выгорать и не «рулить вручную».
Разработка системы целеполагания под вашу культуру
Что делаем:
Если нужно, помогаю выстроить подход к целям, который подходит именно вам: без перегруза, шаблонов и сложных регламентов.
Вы участвуете:
Описываете вашу культуру, практики, ограничения. Совместно подбираем подход и формат.
Что вы получаете:
Живой, удобный способ работать с целями. Без «внедрения методологии», но с результатом.
Если нужно, помогаю выстроить подход к целям, который подходит именно вам: без перегруза, шаблонов и сложных регламентов.
Вы участвуете:
Описываете вашу культуру, практики, ограничения. Совместно подбираем подход и формат.
Что вы получаете:
Живой, удобный способ работать с целями. Без «внедрения методологии», но с результатом.
Передаю управление и ухожу
Настраиваю процесс так, чтобы он работал без меня. Если нужно — обучаю, документирую и оставляю план.
Настраиваю процесс так, чтобы он работал без меня. Если нужно — обучаю, документирую и оставляю план.
05
Запускаю процесс и сопровождаю
Объясняю команде, подключаюсь к встречам, проверяю, что система работает. Всегда на связи.
Объясняю команде, подключаюсь к встречам, проверяю, что система работает. Всегда на связи.
04
Формулирую цели и настраиваю понятный ритм
Подбираем формат, который подойдёт именно вам. Помогаю не «придумать цели», а выстроить их достижение.
Подбираем формат, который подойдёт именно вам. Помогаю не «придумать цели», а выстроить их достижение.
03
Помогаю определить вектор и приоритеты
Проводим сессию, договариваемся, что главное. Объединяем картину — от руководства до команд.
Проводим сессию, договариваемся, что главное. Объединяем картину — от руководства до команд.
02
Выясняю, что происходит
Интервью, быстрый аудит, разбор контекста. Без лишней теории, чтобы понять реальные задачи и ограничения.
Интервью, быстрый аудит, разбор контекста. Без лишней теории, чтобы понять реальные задачи и ограничения.
01
КАК Я РАБОТАЮ
